智能工厂:
为病人提供更多

在全球业务中,我们将分子变成药。

在世界各地,我们的团队有着至关重要的作用在旅行医学的每一步,从实验室到病人。从分子在研究和临床试验设置,一直到新药推出全球供应。

投资于我们的制造和供应链的能力,以确保我们的世界级供应性能仍然是我们成功的关键。然而,清楚的是,我们必须继续发展如何我们开发、生产和供应我们的药品。

我们比以往任何时候都更有机会将我们的全球供应网络转换成一个数字启用。当结合精益和卓越运营,它使交付的新形式和药物患者以创记录的速度和世界各地的高可靠性和效率。转换到网络的智能工厂的颠覆性技术将使我们能够提供更多的药物的病人,更快。

了解更多关于为什么“智能”意味着“更多”为我们的全球业务在下面的视频:

在我们的网络,我们正在测试和部署数字“积木”,数字解决方案可以快速嵌入业务流程创造价值,和有一个优化的机会,今天变换或完全打乱我们的工作方式。

在过去的18个月里,我们的全球供应链,它和人力资源专家与我们的网站和确定12 - 15数字积木,有可能改变我们的业务。通过与领先的创新者和技术合作伙伴,我们正在考虑大,小和扩展快开始。使我们能够测试数字积木在实际设置验证业务价值扩展之前迅速和安全地在我们的网络。

七种我们利用数字的力量在端到端供应链

1. 数字药物开发:In-silico实验、数字双建模和仿真加速发展导致时间和减少浪费我们的业务中获益,病人和星球。
2. 先进和预测商业洞察力和优化:先进和预测分析驱动更大的洞察力,预测结果,优化我们的流程。
3. 身临其境的体验:增强和虚拟现实以减少训练更换模具的时间,增加合作和提高安全性和效率。
4. 工厂指示板:可视化分析和为我们的人民做快速的成规和可持续发展的决定基于实时数据。
5. 数字文件:数字工作指令和工作流来提高“对首次“,获得更大的效率,生产力为我们的商业和我们的地球。
6. 工厂流仿真:人工智能(AI)创建优化的数字双胞胎流过操作提供减少交货时间和提高生产力。
7. 数字供应链:连接端到端供应链增强的可见性、预测和计划分发药物的患者更大的速度和敏捷性和减少库存。

数字化解决方案,如人工智能和数据分析,是嵌入关键过程在我们的生物制剂生产基地在弗雷德里克,马里兰州

迅速工业化和扩展这些构建块是变换的核心策略,并在任何时候我们的投资组合将有许多解决方案在不同的发展阶段:概念,证明最小可行产品、工业化和ready-for-scale。我们正在稳步构建这些构建模块的目录,所以最终网站和函数可以访问它们的需求。

领导方式与我们的数字灯塔

在我们的全球业务网络,我们已经确定了五个“数字灯塔”网站在不同地域,在我们的网络执行一个独特的角色。除了全面运作生产地点,这些关键站点带头创建业务用例和测试通过证明数字技术的概念。而且,这些数字灯塔网站确认任何数据需要符合我们的标准,我们可以构建适合我们的团队提供的能力和自己的产品,和我们建立业务流程,使数字解决方案有效地使用在我们的日常操作。

反过来,灯塔网站授权网络的其余部分与见解和经验就如何快速规模和利用数字的值。例如,我们的数字灯塔网站在无锡和瑞典超过12个月的合作,加快构建模块的开发。

通过数据可视化的应用和高级分析的解决方案,我们无锡网站建立了功能通过实时优化和同步生产,端到端可见性的需求,库存,订单状态和过程性能。截至2022年,该网站现在运营与更高的安全、质量和效率。与此同时,我们的瑞典操作是主要的方式降低复杂度和容量约束通过实现数据可视化,无纸化解决方案和先进的优化分析。到目前为止,该网站已经看到卓越运营的改善,看到整个全球网络的新标准。

我们的同事将数字能力

当然,技术形式只有我们转换智能工厂的一部分。全球业务无法成功运行没有高技能的人,所以我们的人——转换成数字化使劳动力,使用数字工具来支持他们的工作,采用一种终身学习的文化,从“做数字”真正的“数字”。

马格斯菲特数码创新中心,英国为员工提供一个身临其境的观察我们的智能工厂运作和提供了实践经验的技术是如何运作的。

截至目前,我们已经upskilled超过2600名员工在什么行业的可能性4.0技术可以启用,通过内部展示、互动培训和经验。我们利用外部协作训练数据科学、敏捷和变更管理,驱动加速度的旅程和维持一个数字的心态。重要的是,我们的操作和同事建立了第一个专用数字转换的办公室,每个价值流中引入数字网络扩展的解决方案和产生新的想法。