温室气体减排
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公司的生产和运输等业务会排放包括二氧化碳在内的温室气体2),甲烷(CH4)和氢氟碳化物(HFCs)，加剧了气候变化。产品使用的排放在产品环境管理我们将这一排放源与我们整个价值链的温室气体足迹一并计算。
我们的方法
2020年，我们启动了“零碳雄心”(Ambition Zero Carbon)，承诺到2025年实现我们所有业务(站点和车队)无碳信用的零碳排放，并在2030年实现我们价值链中的碳负排放。我们的温室气体减排目标超过了将气温上升控制在1.5摄氏度的科学目标倡议(SBTi)，这是《巴黎协定》中最雄心勃勃的目标。对于范围1和范围2,SBTi将要求我们到2025年减少42%。到2020年，我们实现了第一和第二阶段减排60%的目标，并有望在2025年实现100%减排。成立了一个跨职能治理小组来执行我们的气候战略。该委员会由首席执行官、首席财务官、执行副总裁、可持续发展和首席合规官、执行副总裁、运营和IT组成。欧洲杯足彩冠军该小组为实现“零碳目标”展示了执行层面的问责制。
能源消耗和温室气体排放之间有着明显的联系。我们兼顾了彼此。我们使用世界资源研究所温室气体议定书指导范围1、2和3来识别和测量我们的排放，我们使用环境管理和评估研究所(IEMA)的温室气体层次方法1确定我们行动的优先次序。我们正在努力提高我们最大的排放源Scope 3的透明度，这些排放来自我们的价值链。我们致力于利用我们的影响力和知识，动员我们广泛的全球供应链，减少他们的温室气体排放。看到更多的负责任的供应链．
我们还寻求提高气候适应能力的方法。我们管理气候变化带来的有形和过渡性风险和机遇的方法，旨在与TCFD框架保持一致。有关更多信息，请参阅TCFD披露在这里．
我们的主要目标和进展
