野心零碳
野心零碳是什么?
我们正在采取大胆的行动在气候因为我们认识到健康的人之间的联系和一个健康的地球。
通过我们的旗舰野心零碳计划我们的目标是:10亿美元
- 实现零温室气体排放量最大化我们的能源效率,转向可再生能源,投资于自然删除,以弥补任何残留的温室气体排放量
- 建立弹性通过管理物理(网站、供应链)和过渡(监管、市场和产品)的气候变化带来的风险和机遇价值链通过适应和业务连续性计划
菠菜最稳定的平台我们以科学为基础的方法
我们遵循科学和我们的活动关注交付绝对减少我们所有直接和间接温室气体排放源在整个价值链-范围1、2和3。
- 分离我们的能源消费从业务增长,实现绝对减少总能量消耗和能源效率翻倍从2015年基线(EP100),通过从自然资源效率持续投资基金(见下文)
- 可再生能源替代100%的站点能源消耗(RE100)和最大化分享更多的可再生电力来源,例如通过现场太阳能光伏和非现场电力购买协议(ppa)
- 过渡是自发的100%,可再生能源进口加热和冷却,最大化的额外清洁加热和冷却的来源,例如现场技术和新厂外生物甲烷生产
- 减少排放的遗留舰队和过渡到电动汽车(EV100)
- 过渡到我们的下一代呼吸道吸入器的气候影响推进剂几乎为零
- 与我们的供应商减少排放与气候变化的科学
- 评估和减轻身体和过渡我们的业务由气候变化导致的风险,这些风险融入整体风险管理流程和报告他们通过我们TCFD报告。
通过野心零碳,我们从我们的全球业务有望减少温室气体排放(范围1和2),从2015年到2026年的98%基线。我们的第一个7家公司为了让我们零范围1 - 3目标下验证科学目标主动零的企业标准。
我们是第一个制药公司签署三个以下气候组织计划:到2025年底,我们绝对会减少能源使用和双能源生产率与2015年相比(EP100);我们将使用100%的可再生能源电力(RE100)和热;我们将最大限度地过渡到电动汽车舰队(EV100)在我们的道路。
我们的目标是到2030年减半我们整个价值链的足迹,在从2019年到2045年减少90%的基线。到2030年我们将成为所有剩余排放碳负极。
我们与我们的整个价值链测量和减少范围3排放。我们设定的目标,到2025年底,95%的在范围3类别1(购买商品和服务)和2(资本货物),和50%的花在范围3类4(上游运输)和6(商务旅行)将与公司以科学为基础的目标(国家)。
我们将推出第一个下一代呼吸道吸入器的2025年气候影响几乎为零。
解决供电、访问和基础设施的限制,2022年我们增加了现场关注能源效率和可再生能源,加强内部能源减排目标和2022年投资2660万美元通过我们的自然资源效率与其他中央资本投资共同基金。
看到野心零碳信息的更多细节我们的承诺
我们的故事
自2015年以来,我们已经投资了130美元在自然资源效率和可再生能源在我们的网站通过我们的专用基金。我们总是需要一些能量,我们致力于使用100%可再生能源来满足我们所有的需求在2025年底。在2021年,我们发起了一项工作计划看我们如何最大化我们的可再生能源使用的积极影响,重点增加新的可再生能源的位置操作。