我在年领导生物制药研发的数字健康数字健康研发,我们正在通过数字、数据和人工智能转变研发,以提供新的数字健康解决方案,改善患者的结果和体验,并与全球同事合作,重新构想医疗服务。

我领导一个多元化的团队,专注于通过数字健康解决方案加速和区分我们的临床发展计划,以及数字治疗学的发展。最近的一个例子是Unify的实施和扩大,Unify是我们新的临床研究支持平台,现在是我们在世界各地的一些试验的一部分。Unify使我们能够改进远程患者数据收集,并支持临床试验的可访问性、多样性和保留。我们还积极与研发治疗领域团队合作,探索将我们创新的新治疗方法与循证数字健康解决方案相结合的方法,如数字生物标记物、数字诊断和数字治疗。

培训的化学家,我已成为制药行业的一部分超过25年。我一直在Astrazeneca欧洲杯微信买球在研发和运营中的各种角色,包括作为智能制药集团的创始人和负责人,化学,制造和控制(CMC)的项目总监以及不同治疗区域的项目牵引作用。

在阿斯利康任职期间,我一直热衷于临床创新。我欧洲杯微信买球坚信,我们正朝着一个未来迈进,在这个未来,数字解决方案有可能有力地改善药物使用,直接从患者那里收集数据以支持自我管理,并改善临床结果。

马特·博南生物制药研发部数字健康主管

药物信息协会(DIA)2021年全球年会

在产品生命周期中实现数字生物标志物的价值

欧洲临床试验2021

分散审判。炒作符合现实吗


当前角色

生物制药研发部数字健康主管

2015 – 2018

Intelligent Pharmaceuticals group创始人兼负责人,负责成功交付超过45个测试项目,并帮助建立基础,扩大数字解决方案的使用范围,以提供以患者为中心的试验,并开发数字疗法

2013-2015

CMC的项目总监遍布所有治疗领域,通过使用探索性研究新药物,在所有治疗领域跨越所有阶段3阶段计划,并在早期计划中创新

2011 – 2013

微生物科学(感染)项目组合的项目负责人,领导团队评估与商业差异化潜力相关的开发选项


Veeva ID:Z4-35299
编制日期:2021年7月