Phillippa布朗

作为开发运营部门的负责人，我领导着一个来自40个国家的超过2000名员工的多元化组织，负责从第一阶段到第三阶段的数百项临床试验的运营交付。我在制药行业的所有开发阶段和广泛的治疗领域有超过20年的经验。

我的部门与我们的治疗领域团队进行战略合作，将药物开发战略转化为行动，从研究设计到法规提交。我们使用我们自己的内部交付引擎，并通过与临床研究组织的合作来交付我们的工作，确保阿斯利康临床试验和临床试验文件的高效、合乎道德和高质量交付。欧洲杯微信买球在开发运营中有许多相互关联和相互依赖的学科，包括研究管理、现场管理和监测、临床数据和见解、全球临床解决方案、过程、质量和学习、联盟管理、投资组合、转型和见解和医疗通信。所有这些功能一起工作，以准时，预算和卓越的质量交付。

我们部门最近的一个重点是实施新的数字技术通过可穿戴设备和传感器等设备实现远程数据收集。此外，我们正在寻找开展临床试验的新方法，以改善我们的患者在参与过程中的体验。这项工作早在COVID-19之前就开始了，但随着大流行的持续，加快这些新的工作方式变得至关重要。这使我们能够继续开展临床试验方案，并确保我们能够继续向患者提供新药物。

作为我角色的一部分，我也是生物制药研发领导团队和早期和晚期产品委员会的成员，在那里我利用我的专业知识提供可以加速组合交付的见解。