建立一个包容性和多样化的文化是一个永无止境的旅程

2020年已经像其他一样的一年，但它加强了一段时间内所知的东西;世界各欧洲杯微信买球地的我的Astrazeneca同事能够真正令人惊叹的事情。

我认为，我们最大的优势之一是我们的个人差异。我们有76,000人拥有广泛的背景，技能，经验和观点，有助于庆祝我们每个独特的东西。我们的多样性使我们能够升级今天的挑战并克服明天的挑战。如何？因为当我们结合我们的优势时，我们发现导致创新的突破性想法。建设包容的文化承认和庆祝多样性是对我们的永无止境的承诺。

承担责任

我们的人民跨越100个国家，说着许多不同的语言，来自各种各样的文化。地域、种族和文化的多样性对于确保我们的员工代表我们所在的社区非常重要，我们在公司的每个部门都设置了年度多样性措施，以确保我们自己的责任。最正规的体彩外围近年来，我们取得了良好的进展。

性别多样性是一个重点领域。目前，女性在我们的领导团队中占46%，高于2012年的40%。但我们仍然专注于达到50%。我们还衡量了新兴市场和日本的领导团队比例，我们发现这两个国家的领导团队比例从2012年的5%上升到了现在的19%。最近，我们正在扩大确保种族和民族多样性的措施，我们的首要任务是扩大我们的内部人口数据，以便我们能够准确跟踪我们的进展。

衡量我们的多样性很重要，但它的有效性取决于我们的员工对我们承诺的包容性和多样性的信心。在我们每两年进行一次的员工调查中，90%的员工表示，他们认为他们的管理者支持工作场所的包容性和多样性，84%的员工认为，我们已经做出了足够的努力，以获得员工的多元化思考和意见，而行业标准分别为81%和66%。

总是努力做更多

我为我们取得的进展感到骄傲，我们知道还有更多的事情要做。特别是，今年的“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动促使我们更深入地挖掘我们在解决世界各地仍然存在的种族和民族不平等方面的作用我们已经提出了一个全面的计划到位，开始解决这些问题。我们的计划不仅认识到我们公司必须在公司内部工作，而且还通过获取医疗保健，临床试验，医疗保健递送以及更多的贡献我们最正规的体彩外围社会的股权。

我们目前正在采取的一个步骤包括我们的临床试验代表社区与相关疾病的多样性。我们也在积极确保患者倡导团体，关键意见领导者和我们合作的主要调查人员与我们所服务的患者人口一样多样化。

我们对包容和多样性的承诺超越了我们为自己制定的措施，我们将始终在现有计划的基础上，确保我们拥抱周围世界的多样性。

建设包容的文化

我们还知道，所有形式的多样性只能通过创造我们庆祝和利用我们的差异的环境来投入行动。我们如何做到这一点？通过促进包容性行为。这就是为什么包含纳入和多样性的冠军是我们公司战略的一部分，我们努力建立并在多年来发展和发展我们的文化。最正规的体彩外围

我们鼓励我们的员工庆祝他们的不同，因为我们知道，人们能够在一个让他们感到授权和接受自己的环境中更好地工作。我们的员工资源小组——例如LGBTQIA+社区和盟友的AZPride小组——帮助人们创造心理安全，让他们做自己，说出自己的想法。我个人有幸作为LGBTQIA+的盟友加入了最近的几次骄傲游行，通过这种方式聚集在一起的机会建立了更深的理解，并鼓励员工对将真实的自我带到工作场所感到自信。

在本月底，我们将在超过25个国家举办我们的第一个全球多样性一周力量 - 我不能等待。我们将成为一个全球社会聚集在一起的机会，以探讨如何包含和多样性的燃料创新，以及为我们的员工提供帮助我们在一起取得进展的工具和资源。

包容和多样性是我们DNA的一部分

包容性和多样性是真正植根于我们整个公司的——它不仅仅是由人力资源推动的倡议，而是所有人都拥有的商业主题。这是一种承诺，从最高层开始，跨越到我们组织的每一个层次。我们的首席执行官帕斯卡尔·苏博科(Pascal Soriot)担任全球包容与多样性理事会(Global Inclusion & Diversity Council)主席，该理事会是一个由高级领导人组成的多元化、战略性机构，负责制定和实施我们的包容与多样性计划。我们还指导经理和员工如何支持工作场所的包容性和多样性，并按照所有人期望的全球标准对自己负责。

我不会声称我们拥有它都认为，但我相信当Astrazeneca着眼于某些东西时，我们会发生这种情况。欧洲杯微信买球这可以在我们在新兴市场和日本的性别多样性和领导者上进行的进展中看到，我有信心我们有合适的人民和计划，以保持朝着正确的方向移动。包含和多样性是我们过去的基础，目前和未来的成功 - 我们周围的世界不断变化，我们的回应能力取决于我们有才华的人和他们赋权的多样性观点。我迫不及待地想看看我们可以通过多样性的力量来实现什么。