BM
- 工作总结
- 负责产品策略的设计和执行,以确保其所负责产品的市场占有率的优化;
- -负责关键意见领袖的识别、开发和动员,以确保优化TA负责产品的宣传;
- -与其他部门合作,完成AZ产品的销售目标,包括商业和医院销售目标,SOV和市场份额。
- -开发人员和团队(可选)。
- 工作要求工作要求
- 学历/专业资格学历/专业资格
- 大学本科以上学历,医学或相关专业优先。
- 技术/技能培训技术/技能训练
- ESS &区域管理
- 基本的营销知识
- 演讲技巧
- 工作经验
- 基本必需
- 3年以上制药行业或相关行业工作经验(1年以上医药代表工作经验为佳)
- 理想的理想
- 良好的销售业绩记录
- 有一定的产品管理经验
- 语言能力语言能力
- 熟练的口头和书面交流(英语)
- 计算机文化电脑知识
- 办公室女士
- 功能的能力
- 2 .有资格申请招商银行信用卡(业务费用需通过公司信用卡报销)具备入职后能办理招商银行信用卡的资格(通过报销的业务消费必须使用公司商务信用卡)
- 义务和职责主 要 职 责
- 了解客户和环境:进行市场调研
- 20%
- 积极倾听客户意见
- 确定市场研究的需要(例如获取客户洞察力,采用跟踪,测试定位和信息,信息召回测试,定价等)
- 准备一份全面清晰的市场调查简报
- 分析机构的建议,确定合适的研究机构,管理和监督机构的研究项目
·分析和解释研究数据,以协助战略决策
- 清晰的计划,详细的输出,时间表和措施
- 在预算内按时完成研究工作
- 正确识别研究要素,选择研究机构
- 研究数据有效应用于营销计划
- 影响衡量的销售,市场份额,成本节省与计划一致
- 制定和发展市场策略,包括5年IBR/战略计划
- 25%
- 收集环境、流行病学、客户和患者需求、治疗地图、竞争对手等市场数据。
- 根据内部和外部利益相关者的意见进行情况分析。
- 明确阐述SWOT分析,从而确定关键问题。
- 进行风险分析,包括净现值。
- 制定营销组合(产品,价格,地点,促销)。
- 根据计划期间的病人动态进行预测。
- 制定定位和沟通策略。
- 将战略营销计划目标与合理的市场调研结果相一致
- 计划反映了基于定性和定量数据的结论
- 市场经理/总监对市场策略的批准
- 沟通策略/计划的证据
- 明确的行动计划
- 明确的ROI措施
- 通过年度/周期行动计划(POA)执行营销策略
- 20%
- 包括医疗,销售,监管团队的输入和验证沟通,医疗教育工具。
- 计划、交付、安排、指导和协调关键外部利益相关者活动的实施,包括咨询委员会、研讨会、CME、展览、会议和会议。
- 根据商定的措施(如市场增长、AZ产品增长和市场份额)监控和措施计划的执行情况。
- 管理预测和库存过程,以确保正确的库存水平
- 了解并熟悉损益表动态,并最大化实现利润目标
- 按照计划按时完成内部客户的各项活动
- 按照计划完成外部客户的活动。
- 客户和销售团队对所举办的活动给予了积极的评价
- cme活动与计划的实际数量
- IMS结果和预算的其他外部参考
- 费用和a&p预算;花费与预算
- 预测的准确性与实际反映的任何缺货或延迟由于库存问题
- 支持销售团队完成销售目标和销售活动
- 10%
- 协调并进行产品培训。
- 开发有创意的产品/品牌活动,加强定位。
- 设计和开发促销材料,加强产品/品牌定位和竞争优势。
- 在周期会议上向销售团队提出清晰的产品和市场策略。
- 现场评估推广材料的有效性,然后进行召回测试,并根据需要进行调整。
- 根据与市场相关的产品策略,管理和确定样品的分配。
- 与销售团队计划并进行实地考察,以监控市场动态。
- 销售团队经过充分培训,按照计划按时完成工作,达到80%以上的通过率
- 完成对销售团队的现场支持和培训
- 销售团队接受的推广材料的质量和及时性,从团队到PM的积极反馈
- 在周期会议上提出清晰的策略和计划,获得销售团队对计划的支持和热情
- 根据区域潜力优化样本分配
- 具有较高的产品知识和所负责的治疗领域知识
- 10%
- 通过采购产品信息,阅读临床报告/出版物,医学期刊,主动维护和提升产品知识。
- 根据医疗信息、市场知识和竞争对手的知识,确定市场机会。
- 通过参加医学会议和KOL互动,定期更新知识和疾病领域
- 了解治疗的趋势。
- 通过参加区域/全球研讨会,建立和维护全球AZ网络和关系。
- 能够通过讨论和教育产品和疾病的新研究/新信息来展示产品知识。
- 根据新知识调整营销计划和策略。
- 每年至少参加3次会议/研讨会,作为增长产品知识的一部分
- 介绍竞争对手跟踪系统
- 每年至少参加一次区域/全球研讨会
监督绩效并控制A&P预算- 10%
- 跟踪月度业绩与预算,并分析差异的原因。
- 根据预算报告业绩
- 按时完成月度行政报告(市场信息,活动与计划,支出与计划等)。
- 监督和控制A&P预算。
- 提交月度报告,解释实际与预算达成情况,必要时解释结果
- 根据相关政策,准确、及时地完成文件和管理工作
- 分配,衡量和负责A&P预算。
- 团队效率,包括AZ网络
- 5%
- 与市场,销售,监管,医疗部门的同事建立跨职能团队的有效性,以确保战略的成功实施。
- 与市场营销同事分享最佳实践和学习,以建立知识和能力。
- 保持良好的人际关系。
- 对自己的个人发展负责。
- 团队的互动是积极的,是团队的一部分,行为符合AZ的绩效文化。
- 通过会议、电子邮件、小组讨论在团队中共享知识的证据。
- 有个人发展计划的证据
- 计划并参加培训和发展项目
- 好处福 利
- 定期体检
- 医疗保险及子女医疗保险
- 企业年金
- 通讯补贴
- 补充商业保险
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