业务规划和运营副总监

试验安全性审查中心（TRISARC）和集中监测（CM）部门是临床数据和洞察组织在开发运营中的一部分。

这两个部门都致力于临床研究的数据监测，进行数据审查，并从数据中向全球研究团队的其他成员提供见解。

副总监负责确保跨TRISARC和CM团队成功提供和管理沟通、能力、招聘、培训、预算、业务绩效信息、领导团队会议支持和质量/合规性等关键业务流程。

典型责任

• 与集中监控（CM）和试验安全审查中心（TRISARC）领导团队合作，支持业务流程、变更管理、沟通和持续改进计划战略目标的实施

• 引导键CM和三弧聚焦内的特定聚焦区域 地区。这可能包括但不限于领导团队支持， 功能的 培训、产能、发票和采购订单跟踪、质量、指标和沟通 

• 在高层人员的指导下，领导CM和TRISARC的关键变更管理/运营改进计划，包括规划和实施。这可能包括与跨开发运营部门、与TA保持一致的部门和其他研发部门的跨职能同事合作

• LT会议的管理：协调议程、促进、会议记录和流程

• 提供应用分析方法、业务流程、指标、改进和战略人力规划方面的专业知识。

• 确保项目实施的方法一致。

• 管理职能部门的FTE和产能流程，以确保组合规划、采购战略、资源管理和产能相关风险管理活动的一致性

• 通过商业社交网络确保关键职能活动和公告的一致沟通

• 可以制定人才管理、能力和技能开发、招聘和指导计划。

• 如有必要，担任首席战略官和TRISARC负责人的具体任务或活动的代表

教育，资格，技能和经验

本质的

• 商业和/或科学学位，或同等经验

• 具有制药/医疗/保健行业的经验，

• 理解业务战略和目标的能力

• 能够解决涉及多个决策者的问题，并制定多个选项/建议

• 与高级管理人员合作的经验

• 经验证的灵活性、团队合作和分析能力

• 良好的人际关系技巧，能够在公司内部（跨部门和跨学科）和外部进行广泛有效的互动

• 能够独立、远程地与关键客户和利益相关者合作

• 药物和/或非药物项目的项目管理经验。

• 能够与多个客户和多个项目同时合作

• 优秀的口头和书面沟通技巧以及建立牢固关系的能力

• 需要优秀的协作能力–需要精力跨全球和职能范围进行内部和外部工作

• 优秀的项目管理技术

可取的

• 具备集中监控，TRISARC，数据管理，编程，统计或信息实践的知识

• 具有以下一个或多个领域的经验:沟通、能力、招聘、培训、预算、业务绩效信息、质量/合规

• 敏捷方法及其应用

• 应用分析方法

主要利益相关者和关系

内部（给AZ或团队）TRISARC&CM领导

• CDI的领导

• CDI和研发业务流程外包网络

• 质量保证

• 人力资源

外部（至AZ）

• 实习生

• 机构/大学/科学代表·供应商和供应商

我们提供什么

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