区域经理- CVRM - HCM
1/区域目标达成情况:
- 确保行动计划(POA)和区域计划的最佳执行
- 定期检查目标的完成情况,并采取适当的措施确保绩效与目标一致。
- 确保在计划日期内将新产品和重点产品投放到医院和诊所
2/区域业务规划:
- 对市场/竞争对手进行SWOT分析,寻找商机;
- 根据主要目标制定区域业务计划,并分配资源以获得最佳的业务影响;
- 监控区域业务计划,确保资源分配到最具潜力的区域、医院和客户。
3/培训和团队发展:
- 为MR提供现场指导,以发展他们的能力——积极影响客户处方行为的能力
- 进行月度现场发展指导和半年一次的绩效评估,并将现场发展表格作为能力发展的参考来源
- 根据需要提供团队培训,以满足集体发展需求
- 积极管理团队绩效。识别/保留关键人才,并将持续表现不佳的员工提交到离职程序中
- 制定和实施策略以推动和激励团队
4/以客户为中心和服务:
- 维护与大客户的关系;
- 持续维护区域客户数据库和目标细分
- 监测医疗代表(MR)在经批准的详细协助下并按照《行动纲领》传递核心宣传信息
- 确保MR理解并遵守AZ的行为准则。
- 利用重要客户关系获取市场情报,协助公司成功上市
5 /报告/管理
- 监督MRs的月度报告,并提交地区月度报告;
- 确保MR符合报告/行政指导方针
欧洲杯微信买球阿斯利康支持多元化和机会平等。我们致力于建立一个包容和多元化的团队,代表所有背景,具有尽可能广泛的视角,并利用行业领先的技能。我们相信,我们越具有包容性,我们的工作就会越好。我们欢迎并考虑所有符合条件的候选人加入我们的团队,不论他们的特点。我们遵守所有有关就业(和招聘)非歧视的适用法律法规,以及工作授权和就业资格验证要求。
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