野心零碳

我们对气候采取大胆的行动，因为我们认识到健康的人与健康星球之间的联系。COVID-19的大流行导致了最近的公共卫生挑战最大，但是气候紧急情况的影响有可能变得更大，并且已经不可逆转地改变了我们的星球。

通过我们的旗舰企业10亿美元的野心零碳计划，我们的目标是：

• 通过最大化我们的能源效率，转移到可再生能源并投资基于自然的拆卸，以弥补任何残留的温室气体足迹来实现净零温室气体排放
• 通过管理物理（地点，供应链）和过渡性（监管，市场和产品）的风险和机会来建立韧性

我们遵循科学，将活动集中在整个价值链中的所有直接和间接温室气体排放源中的绝对减少 - 范围1、2和3。我们将通过以下方式实现我们的目标：

• 通过自然资源效率基金的持续投资（见下文），将我们的能源消耗从业务增长中脱钩 - 从2015年基线（EP100）中实现了总能源的绝对减少，并使能源生产率提高了一倍（EP100）（EP100）（EP100）
• 用可再生能源（RE100）代替100％的现场能源消耗，并最大程度地利用可再生电力来源，例如通过现场太阳能PV和现场电力购买协议（PPA）（PPA）
• 将100％自生和进口加热和冷却的100％过渡到可再生能源，从而最大程度地提高清洁加热和冷却的其他来源
• 减少我们的传统舰队的排放，并改用全电动车队（EV100）
• 过渡到我们的下一代呼吸道吸入器，气候影响力接近零
• 与我们的供应商互动，以减少与气候变化科学相符的排放
• 评估和减轻因气候变化而导致的业务的物理和过渡风险，将这些风险整合到整体风险管理过程中，并通过我们TCFD报告。

通过我们的野心零碳计划，我们有望在2026年将全球运营（范围1和2）从我们的全球运营（范围1和2）中减少98％的温室气体排放，并在2030年到达90的途中将我们的整个价值链足迹（从2015年的基准开始）减半到2045年（从2019年的基线）减少％。基于科学的目标倡议（SBTI）已经验证了我们的减少排放目标，我们是全球最初的七家公司之一，该公司在其新的下面验证了基于科学的净，基于科学的范围1-3个目标。净零公司标准。我们还是未支持的早期支持者竞赛到零。

我们的范围3足迹比我们的范围1和2足迹大20倍以上，只有通过与我们的供应链合作伙伴进行密切合作，我们的抱负才能实现。这就是为什么我们设定了与拥有经过验证的SBTS的经过验证的公司的公司最大限度份额的原因，并且我们与SBTI和我们的同龄人紧密合作，以支持向低碳经济发展的发展。

有关所有指标和方欧洲杯足彩冠军法的可持续性数据摘要

交付我们的可再生能源策略
自2015年以来，我们通过专门基金在我们的网站上投资了1.3亿美元的自然资源效率和可再生能源。我们将始终需要一些能量，我们致力于在2025年底之前使用100％可再生能源来满足我们的所有需求能源使用，重点是将新的可再生能源添加到我们运营的位置。

在我们的可持续性报告中了解有关雄心勃勃的零碳的更多信息。欧洲杯足彩冠军